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我院召开九届九次职工代表大会
http://www.xs4h.com  2016-5-10 7:59:08

429日下午,我院召开九届九次职工代表大会。会议由院党委副书记、工会主席任水明主持,共有73名职工代表参加。

为节约会议时间,医院工会工作人员在此次会前作好了充分准备,提前下发职代会提案表,就医院发展和制度建设(如奖惩条例、休假制度)等方面广泛征求职工意见。共收到提案102条,包括医院管理、人力资源、业务发展、休假制度、工资绩效与福利、后勤保障等方面。428日下午,院领导班子召开专题会议,对提案认真进行审议。

会上,郭峰院长首先作2016年医院工作报告——《规范管理提服务,深化内涵优品质,团结一致干事业》。报告中指出2016年医院七大重点工作:一是要大力开拓业务,抓住有利政策因素重点科室进行突破,发展肿瘤综合治疗,提升体检业务量和档次,加强中医专科建设。二是要继续引进人才,要努力引进各科专业人才,同时要加强内部人才队伍的培养,能开展介入治疗等新技术。三是要加强医院管理,加强医疗质量管理,提升急救能力,提高查房质量,合理用药、控制药品比例,加强后勤管理能力建设、提高支持力度,提高中层干部的管理能力,学习等级医院评审标准、做好复评准备。四是要加强学习与培训,创造学习氛围,特别是帮助年轻员工有效学习,提高年轻医师对常见病多发病的诊断能力、治疗水平。五是要提升服务品质,重点在全院推广文明服务用语,提倡文明行为规范。六是要加强信息化建设,实施掌上医院项目、智慧医疗二期自助机工程,实现自助挂号、自助结算、自费病人自助发健康卡。七是要继续优化绩效分配方案,在细节上进行优化,提高员工的创业积极性。

接着,财务科长徐红作医院2015年度财务决算和2016年度财务预算的报告人事科长吴珍芳作奖惩条例和休假制度修改说明。

最后,郭峰院长对职工提案逐条进行答复,在医院管理方面,医院会加强(也正在积极开展)与省、市级医院的合作,加强临床与辅助科室间的沟通交流;在人力资源方面进行“医院接班人”培养计划,加强人才梯队建设;在工资绩效与福利方面,绩效与科室成本、工作量挂钩,对是否开设医院班车,考虑到便利度、需求人数和费用,会在进一步统计调查后再做决定;在后勤保障方面正在开辟新的地方造职工电瓶车棚,并安装充电设施。

大会以举手表决的形式,通过了2016年医院工作报告、财务工作报告、奖惩条例和休假制度。

徐惠平书记作闭幕词,他指出此次职代会是一次精简高效的会议,郭峰院长作的医院工作报告目标明确,措施具体、用词贴切,非常振奋人心。他要求全院员工要坚定发展信心,团结共谋事业,努力提高专科技术,提升服务质量,建设群众期盼、职工满意的医院,在社会和群众中赢得良好口碑。

 

 

 

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